No ISE, a formação executiva é vista em três dimensões:

	a capacidade estratégica, isto é, levar a empresa a dar resultados;
	a dimensão ética, mostrar às pessoas que todas as ações têm um fim, e que em cada decisão há um caminho certo e um errado;
	a dimensão política, que permite coordenar as ações para que possamos chegar a esse fim comum.

Em um ambiente especialmente organizado para promover discussões, trocas de experiências e reflexões, empresários e executivos com níveis de responsabilidade semelhante e grande experiência profissional compartilham suas vivências.

Professores com larga experiência acadêmica e executiva são responsáveis por mediar esse processo e garantir a exploração dos temas em profundidade.

Através do método do estudo de caso, são analisados e discutidos casos reais de negócios, ocorridos em empresas de diferentes setores e países, que proporcionam oportunidades de questionamento sobre conceitos e paradigmas.

O método se estrutura em três momentos:

O caso coloca o participante no centro de uma importante decisão relacionado ao futuro de um projeto empresarial em um momento-chave. O participante tem como desafio elaborar sua própria estratégia e sugerir encaminhamento para as questões propostas.

Organizados em pequenas equipes heterogêneas, os participantes expõem suas análises e soluções. Nesse momento, reafirmam sua linha de pensamento e argumentação ou encontram alternativas enriquecedoras construídas com a equipe.

Finalmente, o grupo se reúne para uma sessão plenária conduzida pelo professor que, com rigor metodológico, dirige a discussão e avalia as diferentes soluções exploradas. Nesse momento, são alinhados conceitos, decisões e riscos. Cada caso permite um enriquecimento singular a cada participante. O formato dos programas é organizado para minimizar sua interferência na rotina profissional e pessoal dos participantes e para maximizar o estabelecimento de relações duradouras.