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Associado ao IESE
Pesquisa » Centro Internacional Trabalho Família
As políticas empresariais e seu efeito na relação trabalho-família
O Centro Internacional Trabalho Família está concebido como uma iniciativa internacional. Nossas implicações em vários projetos e pesquisas internacionais, os contatos que nossa rede de Escolas de Negócios associadas na América Latina, assim como as colaborações com Escolas de Negócios da Comunidade Européia e Austrália, fazem com que nossa atuação se estenda a outros continentes.

Dada a natureza do fenômeno e o enfoque da pesquisa nos profissionais que conciliam trabalho e família, o Centro requer uma aproximação multidisciplinar. Isto significa que a pesquisa foi desenhada sobre a base de diversas disciplinas acadêmicas: psicologia, sociologia, direito, direção geral e ética – envolvendo docentes, executivos e representantes de governos.

Objetivos
  • melhorar a competitividade das empresas, reforçando o compromisso das pessoas com a organização;
  • melhorar as circunstâncias e trajetórias profissionais das pessoas nas organizações, imprescindíveis para conseguir colaboradores equilibrados que queiram manter uma vida pessoal de qualidade.
Esta primeira linha de pesquisa consiste em compilar e estudar os antecedentes e as consequências que as políticas empresariais têm na consecução da conciliação entre o trabalho e a família. Estamos especialmente interessados na interdependência entre estas políticas e a cultura das empresas e das organizações.
Tópicos abordados
  • As razões que estão por trás da adoção e da colocação em prática destas políticas; o desenho e a tipologia das companhias ou entidades em função dos seus modelos de atuação, assim como a configuração das suas políticas.
  • As dificuldades experimentadas no desenho e na implementação ou colocação em prática destas políticas, e mais concretamente, a resistência dos executivos, empregados, representantes dos sindicatos, e de outros agentes sociais.
  • O impacto dos esforços das organizações (formulação de políticas, comunicação, formação, e práticas) na utilização destas políticas pelos empregados.
  • Os fatores que obstaculizam ou que realçam a criação de uma cultura de apoio à família na empresa e o papel do executivo, tanto como portador desta cultura, quanto como de agente de mudança na criação de mais culturas de suporte.
  • As melhores e mais inovadoras práticas levadas a cabo nas empresas ou entidades.
  • A difusão das políticas e da cultura através da organização e também entre os departamentos; ou a partir das instâncias dirigentes no tocante aos subordinados e vice-versa.
  • A presença de políticas familiarmente responsáveis nas empresas e seu impacto nos benefícios, na produtividade,
    e na atratividade que exercem dentro do mercado de trabalho.
O projeto de pesquisa é desenvolvido em conjunto com professores de IESE Business School
A coordenação do núcleo no Brasil está a cargo de Erica Rolim erolim@ise.org.br
São Paulo - SP - (11) 3177-8200
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