No ano passado, pela primeira vez, o módulo inicial do Global CEO Programa da espanhola IESE Business School foi realizado no Brasil, em São Paulo, com uma semana de duração. Os módulos seguintes ocorrem nos Estados Unidos e na China, também com duração de uma semana cada. O programa é conduzido em inglês e desenvolvido especialmente para líderes de empresas, executivos ou proprietários.

Outra opção oferecida pelo IESE a altos executivos é o Advanced Management Program (AMP), cuja versão brasileira é realizada entre junho e dezembro, com dez encontros de dois dias, em São Paulo, e mais semanas intensivas no campus da instituição em Barcelona e no centro da escola em Nova York.

Um dos diferenciais anunciados é que não se trata de um curso feito em parceria com instituições estrangeiras, mas inteiramente concebido e ministrado pelo IESE, que está presente em todos os continentes e reúne alunos de 56 nacionalidades. "Certamente já existe muita gente preparada no Brasil, mas, com o crescimento acelerado da economia do país, o grande desafio é multiplicar rapidamente a quantidade de gestores prontos para o mercado global", diz o diretor de Career Services do MBA do Iese Business School, Javier Muñoz.

Em agosto, o IESE lança no Brasil o mesmo curso já ministrado nas escolas de Barcelona e Madri. O programa levará os participantes para módulos na Espanha e em Nova York. Formado em administração pela FGV, Eduardo Neves, 27 anos, tesoureiro do Banco Ford é um dos inscritos. "Sempre tive vontade de fazer um MBA internacional, mas não queria deixar o Brasil neste momento de escassez de mão de obra nem criar um hiato de dois anos na carreira", diz. Neves tem o apoio da empresa, que já o liberou para a fase de aulas em período integral. (EB).

Estudo do IESE Business School e do ISE conclui que os executivos brasileiros estão menos satisfeitos com o equilíbrio entre vida familiar e profissional do que os de outros países. Foram ouvidos 5.500 executivos de alta gerência dos cinco continentes – sendo 300 brasileiros.

Os dois maiores bancos espanhóis, Santander e BBVA, são tão vulneráveis a uma quebradeira sistêmica de instituições financeiras pela Europa quanto qualquer de seus pares do continente, embora sejam mais sólidos e não possam ser comparados às chamadas "cajas de arrohos", que quebraram imobiliárias na Espanha. A defesa dessa linha de pensamento é de Ahmad Rahnema, atual diretor do departamento de Finanças da escola de negócios (IESE).

O Brasil foi o país escolhido pela IESE Business School, uma das melhores escolas de negócios do mundo, para lançar o seu primeiro MBA Executivo fora da Espanha, seu país de origem. O programa terá duração de 20 meses e será oferecido a partir de agosto de 2012 em São Paulo. O público-alvo são os executivos de média a alta gerência que atuam no Brasil e na América Latina.

O Brasil está no centro das atenções dos cursos de MBA das principais universidades americanas e européias. Os conteúdos foram adaptados para incluir mais informações sobre a realidade do trabalho em grandes países em desenvolvimento – e, em alguns casos, estudantes vêm ao País para realizar workshops que incluem palestras de empresários e banqueiros locais.

O jornalista Vicent Bevins do Financial Times entrevistou Mauricio Aveiro, vice-presidente da Embraer, sobre sua experiência com o curso de formação executiva do IESE Business School. O executivo realizou o curso em 2009 e ressaltou o formato das aulas: uma imersão de uma semana, em tempo integral. "É uma forma interessante de atingir os objetivos que é o de expandir o escopo dos executivos de primeiro e segundo escalão."


Leia a integra da matéria publicada no Financial Times (em inglês).
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Para as empresas, continua a ser vital o conhecimento do potencial dos seus colaboradores, o que permite formá-los melhor a fim de reter os talentos. A máxima de que o capital humano – conjunto de competências e habilidades dos que fazem parte da organização – é o principal elemento para a empresa continua válido.

Isso ficou claro novamente na edição do primeiro semestre do Liderando e Desenvolvendo Pessoas, programa de curta duração que o ISE vem realizando há anos, e que tanto impacto vem trazendo às empresas. Nos depoimentos dos participantes pode-se notar também que esse impacto não fica no âmbito meramente profissional; estende-se pelos aspectos pessoais e humanos envolvidos na liderança e no desenvolvimento de pessoas.

O programa Liderando e Desenvolvendo Pessoas é dedicado ao desenvolvimento e à capacitação gerencial dos executivos e das suas equipes de trabalho. Busca proporcionar respostas adequadas a alguns dos novos desafios da gestão. Entende o desenvolvimento das pessoas como tarefa na qual têm responsabilidade ativa todos os executivos.

Transcrevemos alguns depoimento, em linha com a excelente avaliação que o Programa vem tendo. A próxima edição se realiza em 28, 29 e 30 de setembro de 2011. Mais informações em http://www.ise.org.br/programas_liderando.php

“Nestes dois dias e meio, tive uma grande oportunidade de aprender a ser melhor: como líder, como profissional e como pessoa.”
Claudionor Túlio

“Fez a diferença”
João Henrique Belmonte

“O curso superou minhas expectativas. Indico para todos os gestores que queiram se descobrir e ser um agente de mudanças.”
Elaine Cristina Turatti “O programa é absolutamente fantástico! O método do caso proporciona uma forma de desenvolver o conhecimento a partir da experiência que faz com que esse conhecimento seja muito mais sólido. Além de tudo, os professore são verdadeiros gurus e se comunicam com extrema clareza e empatia.”
Pedro Henrique Silva Belisário

“Pela primeira vez, um seminário curto, mas com professores excelentes, valeu à pena pelo conteúdo apresentado e pelas lições que levamos para nossas empresas e nossos lares.”
Jose Turano Junior

“O curso é certamente um exemplo em excelência. A capacidade técnica e relacional dos professores, indiscutível. Enfim, não só amplia horizontes, mas motiva e direciona a mudanças na forma de ser e de agir.”
Aline Zulian

“O programa me ajudou a olhar para mim por outro foco, reforçando oportunidades de crescimento associados a métodos e formas. Agora o caminho está claro, segui-lo depende de mim.”
Alessandra Soares

“De grande importância no delineamento de um executivo. Deste modo, aprendemos a tirar o melhor de cada colaborador.”
Alexandre Sampaio Costa

“A avaliação 360º e o conhecimento do perfil de cada participante são divisores de águas na vida profissional e pessoal.”
Fábio Garcia

“Programa muito intenso e importante para o crescimento individual, como pessoa e profissional. Quebra paradigmas, destrói conceitos e os reconstrói de forma estruturada e argumentada.”
Cinthia S. Pais

“Gostei da maneira como foi conduzido o conteúdo, pois se trata de uma carga extensa e abrangente, mas ensinada com leveza e descontração. Muito obrigado.”
Fernando Makiolke Ferreira

Em um momento de interação agradável e instrutiva, Antigos Alunos do PMD Brasil, professores, e Antigos Alunos MBA do IESE estiveram no Case Gourmet, na noite de 7 de outubro de 2010. Juntamente com a principal atividade do encontro – a preparação do jantar –, os participantes puderam conviver e intensificar a troca de conhecimentos. Leia a seguir trechos de alguns comentários e veja algumas fotos:

“Foi simplesmente fantástico! Achamos uma ideia bárbara e uma organização excelente. Foi uma boa ideia para rever os amigos e companheiros da IESE em um ambiente descontraído.”
Ludovica Chiesa

“Muito obrigado pelo ótimo evento e parabéns pela organização.”
Thomas Marin

“Sensacional a iniciativa e todo o desenvolver do evento. É um momento de interação importante e que faz com que ideias de colaboração surjam, o convívio se intensifique e possamos pensar formas de aumentar a notoriedade da marca da escola.”
Bruno Paro
MBA Class of 2009

“Divertido, proporcionou entrosamento entre os presentes, e de quebra adicionou conhecimento extra profissão, mostrando também que um executivo para ser completo, precisa ter a mente e o coração aberto para coisas e ações diferentes.”
João Miguel Thome Chamma

“Fiquei muito feliz pela oportunidade de estar ali. Reencontrei vocês do ISE, revi colegas e amigos meus e conheci novas pessoas. A simples oportunidade de conversar com as pessoas durante o coquetel torna-se fantástica.”
Wagner Torres Rodrigues

A edição de 27 a 29 de setembro de 2010 do programa de curta duração “Liderando e Desenvolvendo Pessoais” ajudou na descoberta e aprofundamento em fatores vitais para a liderança na empresa. O foco do programa é o autoconhecimento e a reflexão sobre como gerenciar os elementos envolvidos no desenvolvimento de outras pessoas para a formação de equipes, crescimento dos subordinados e colegas, etc. Alguns depoimentos de participantes desta turma expressam também a ligação desses elementos com a própria vida pessoal.

O calendário 2011 está em elaboração. Proximamente as datas do LDP serão divulgadas neste espaço.

“O curso cria um ambiente extremamente favorável à integração dos participantes e proporciona um caminho prático para melhoria pessoal e reflexão.”
“Capacidade de abordagem e síntese excepcionais!! Excelente conteúdo proposto.”
“Tive a oportunidade de estar em um treinamento de altíssima qualidade em um momento adequado para a minha vida.”
“Bem organizado, sério e profundo na abordagem do conteúdo. Os professores mantém o envolvimento dos alunos durante todo o tempo.”
“É um divisor de águas na minha vida pessoal e profissional”
“Excelente material. O métodos de estudos de casos para aprendizagem da teoria é excelente”
“Antes de tentar mudar os outros temos que mudar a nós mesmos, é o que aprendi.”
“Impossível não parar para repensar a vida depois deste curso.”
“O curso é apresentado realmente com foco nos requisitos básicos e importantes. Os casos apresentados refletem a realidade e o conteúdo leva à atitude de mudança.”
“Importantíssimo e motivador. Abriu oportunidades e horizontes até então descuidados ou esquecidos.”
“Professores muito bem preparados, com aulas dinâmicas.”
“O curso é extraordinário. Os conhecimentos que adquiri serão muito importantes para o meu desenvolvimento profissional e pessoal.”

O programa RH Estratégico foi um sucesso. Estiveram presentes diretores e gerentes de RH dos Correios, Lojas Marisa, Omint, entre outras. O programa é internacional. Além dos professores brasileiros, Jorge Mitsuru Matsuoka e Cesar Bullara, conta com o prof. José Ramón Pin, do IESE, autor de diversos livros, casos e materiais acadêmicos.

A Sociedade Artemoda de Estilo e Cultura, em parceria com o ISE e o IESE Business School, de Barcelona, traz um curso de MBA em Negócios da Moda, de 420 horas, que terá início em agosto deste ano e irá até setembro de 2011. O curso conta com um programa extenso, com disciplinas que envolvem diversos assuntos pertinentes ao mercado da moda.

Em entrevista para a Você S.A. o professor José Ramón Pin fala sobre o impacto da crise no trabalho e como o RH deve agir na retomada.

Segundo pesquisa, apenas 10% das companhias brasileiras têm boa cultura de conciliação entre trabalho e família.

Em busca de profissionais mais satisfeitos, as empresas brasileiras estão lentamente adotando mecanismos e políticas para facilitar a conciliação entre família e trabalho. Essas políticas incluem horários flexíveis, planos de aposentadoria, licença maternidade acima do previsto em lei e prestação de serviços para dependentes de funcionários, como creche e centros esportivos.

Antigos Alunos do ISE reuniram-se nesta quarta-feira, dia 19 de maio, para falar sobre geração de valor por meio da colaboração e o papel da web 2.0 na vida das empresas. A reunião contou a com a apresentação do CEO da Terra Fórum - empresa de consultoria na área de Gestão do
Conhecimento - José Cláudio Terra.

Nesta quinta-feira, Luciana Ferreira recebeu nos estúdios da JP Online o Diretor Geral do ISE, Paulo Ferreira, sobre como é a formação do executivo brasileiro e os pontos a serem melhorados.

O IESE Business School (Espanha) e o ISE – Educação Executiva, com sede em São Paulo (SP), já deram início às inscrições para seus programas de formação AMP (Advanced Management Program) e PMD (Program for Management Development). O AMP é voltado para empresários, presidentes e executivos de primeiro nível das empresas e o PMD para diretores e gerentes de alto potencial nas empresas.

Os programas AMP e PMD são compostos por cinco módulos, com duração de uma semana cada. Os quatro primeiros módulos são realizados no Grande Hotel Senac, em Campos do Jordão e o quinto em Barcelona, no campus do IESE Business School.

Instituto oferece formação diferenciada
O IESE Business School (Espanha) e o ISE – Educação Executiva, com sede em São Paulo (SP), já deram início às inscrições para seus programas de formação AMP (Advanced Management Program) e PMD (Program for Management Development). O AMP é voltado para empresários, presidentes e executivos de primeiro nível das empresas e o PMD para diretores e gerentes de alto potencial nas empresas.

O IESE Business School (Espanha) e o ISE – Educação Executiva, com sede em São Paulo (SP), deram início às inscrições para seus programas de formação AMP (Advanced Management Program) e PMD (Program for Management Development). O AMP é voltado para empresários, presidentes e executivos de primeiro nível das empresas e o PMD para diretores e gerentes de alto potencial nas empresas.

O IESE Business School (Espanha) e o ISE – Educação Executiva, com sede em São Paulo (SP), já deram início às inscrições para seus programas de formação AMP (Advanced Management Program) e PMD (Program for Management Development). O AMP é voltado para empresários, presidentes e executivos de primeiro nível das empresas e o PMD para diretores e gerentes de alto potencial nas empresas.

As novas instalações do ISE deverão ser inauguradas em meados de 2011 e irão somar-se às atuais formando um complexo de mais de 10 mil m2, voltado à formação executiva.

Carlos Bremer (Axia Value Chain), apresentou na reunião de antigos alunos de março o modelo de gestão por Cadeia de Valor, com a participação de Gino di Domenico da Schincariol.

As empresas dispostas a investir em ações que promovam um maior equilíbrio entre a vida profissional e pessoal dos funcionários estão mais aptas para conquistar e reter talentos. É o que apontou a pesquisa IFREI 2009 realizada em mais de 100 empresas no mercado brasileiro.

Pesquisa mostra que as companhias no Brasil ainda têm um longo caminho a percorrer para melhorar a qualidade de vida e a performance dos funcionários.

Se dependesse dos executivos atuais, o dia não duraria apenas 24 horas, como estabeleceu o calendário romano, em 735 a.c.

A conciliação entre família e trabalho vem ganhando importância no mundo empresarial, ainda que modestamente.

Estudo aponta que menos da metade das empresas adotam políticas que ajudem empregados nessa tarefa

A terceira reunião do Programa de Atualização para Antigos Alunos, em 2008 tratou em profundidade da inovação e da competição global.

Sem deixar de citar os desafios de comandar empresas na região que mais cresce no mundo, o Prof. Fernando Bagnoli desgranou os aspectos particulares dos negócios na Ásia, para os quais os executivos brasileiros têm de se preparar muito bem. Os reflexos na vida privada dos executivos não são de menor impacto e exigem tanto preparo para serem enfrentados quanto o esforço colocado para se obter as competências típicas do executivo de sucesso. Todo esse panorama foi exposto de maneira brilhante na manhã do dia 20 de maio de 2008, na segunda reunião do Programa de Atualização para os Antigos Alunos.

Ocorreu nesta quinta feira, 10 de abril a reunião de Antigos Alunos do IESE e do ISE - Instituto Superior da Empresa. Nessa reunião inaugural do Programa de Atualização 2008, contamos com a presença do Dr. Ives Gandra que em sua palestra expôs as características e do projeto de reforma tributária ora em discussão no Congresso Nacional e deu razões da (in)viabilidade do projeto.